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YSL:一个创意总监永远比你前男友多的品牌

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YSL:一个创意总监永远比你前男友多的品牌,

 

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YSL一直是Fashion界最有争议的品牌,不仅仅因为Saint Laurent自己本身就是抑郁症患者,而且,YSL品牌销量一直是大起大落,连自己的品牌名字都因为创意总监想要重塑品牌形象,从YSL换成了SLP。这一期,Austin带大家解读这个有争议性品牌的发家史。

初露锋芒:

不得不说,Yves Saint Laurent是个天才。小时候没啥事儿,就爱帮姐姐跟妈妈做裙子。(从小就奠定了同性恋的基础。。。)17岁那年,他在法国不经意间拿了International Wool Secretariat Contest的一等奖。从那一刻起,他在设计方面的才华就体现的淋漓尽致。最终,被French Vogue的主编Michel de Brunhoff看上了,还把他的设计免费出版到了French Vogue里面。一毕业,Saint Laurent就去了巴黎服装工会高级时装工艺学院就读。这可是世界上最好的服装设计学院之一。

毕业之前,这家伙再次拿了International Wool Secretariat Contest的一等奖。Michel de Brunhoff(French Vogue主编)这次发现,Saint Laurent设计的裙子与Dior的裙子有异曲同工之处。随后,Saint Laurent就通过Michel de Brunhoff(French Vogue主编)的引荐,开始了他在Dior Haute couture (高级定制) 的职业生涯。

Saint Laurent确实是一位天才设计师,作为Dior的助手,他的作品受到了Dior的高度认可。Dior在死前,已经认定了Saint Laurent为自己的接班人,他曾经说过:“Saint Laurent还年轻,但是他是一位天赋迥异的设计师,我死后,他将会成为我的继承人。” 1957年在Dior死后,管理层曾经想过把整个品牌关掉,但管理层中大部分人支持Saint Laurent继承 Christian Dior。最后,Saint Laurent顺理成章,成为了Dior的创意总监。那年Saint Laurent只有22岁。

Saint Laurent 为Dior设计的第一个collection可以说是非常的成功。并且,他在自己的第一个fashion show上面遇到了自己一生的挚爱与合作伙伴:Pierre Bergé

天妒英才:

我常常说,家家有本难念的经,没有哪个人是一帆风顺的。就连天才Saint Laurent也不例外。1954年,阿尔及利亚与法国产生了正面的武装冲突。Saint Laurent拒绝参军,这一举动引起了广大人民群众的不满。很多人都公开批评他,说他是懦夫,叛国贼。作为一名设计师,Saint Laurent天生精神敏感,脸皮薄,再加上自己本身是同性恋,心思比大多数人都敏感。他受不了舆论的压力,在这期间,他换上了精神疾病以及抑郁症。1960年,因为他的叛国倾向以及抑郁症,Dior解雇了Saint Laurent.

不离不弃:

Saint Laurent的另一半Pierre Bergé无论在商业上还是精神上都给了他很大的支持。可以说如果没有Pierre Berge的支持就没有Saint Laurent现在的成功。在Saint Laurent精神失常又没有工作的时候Pierre Berge并没有选择其他而去,而是在他身边默默地支持他,并且说服Saint Laurent创立自己的品牌。Pierre Berge帮助Saint Laurent起诉Dior,最终得到了48000欧元的补偿费。随后,Pierre Berge找到投资人Mack Robinson,帮助Saint Laurent顺利创立自己的高级定制品牌。

创始者:

YSL高级定制的初期,Saint Laurent在高定女装中巧妙融入了现代男装的元素,但让整体的服装更加女性化。随着时间的推移,Saint Laurent的设计天赋得以体现。他设计的caban,trench coat,以及首创的women smoking suit都大获成功。最令人记忆犹新的便是他在1968 fashion week 上面 公布的 “透视装。”

为了能让更多人穿上自己设计的衣服,YSL的产品线从高级定制扩充到ready to wear的奢侈品。1966年首家实体店Saint Laurent Rive Gauche在法国开张。这家店大获成功,不久,Saint Laurent开始把店铺扩张到纽约,伦敦等大城市。渐渐地,Saint Laurent开始铺开产品线,香水,珠宝,鞋子,慢慢的开始加到Saint Laurent的产品线中。

设计师面临的难题:

随着公司越做越大,YSL也面临了相同的问题:公司到底由谁来控制?自己的公司毕竟是以自己命名,如果迫不得已,完全不想让外人来插手。因此,Saint Laurent一直都在尝试用贷款的方式高价收购其他投资的股份。1986年,Saint Laurent终于找到机会,利用高额的股价收购了公司大部分股东的股份。但与此同时,他背负上了高额的债务。YSL本身计划1987年上市,由于金融危机的全面爆发,IPO被全部拖延,导致Saint Laurent只得继续承担高额的债务。

1880年—1990年,奢侈品市场的竞争加剧,YSL在时装行业表现不比当年。销售额出现了下降。这时候,YSL的部分小股东开始出售自己的股份。求之不得的YSL继续负债购买股票。1992年,由于不得不偿还自己的本身的债务,Saint Laurent与Pierre Bergé不得不抛售自己的股票。心怀不轨的化妆品医疗巨头Elf Sanofi趁虚而入,收购了YSL大量的股份。最终,Saint Laurent与Pierre Berge只支持母公司少部分股票与YSL的少量控制权。事实证明,设计师干好自己的本职工作就好,千万不要瞎玩儿金融,当自己的公司到达一定程度一定要做好风险控制,不然真的容易被业内人搞死。

资本市场的玩具:

在Elf Sanofi收购YSL以后,Saint Laurent与Pierre Berge已经很少触碰与YSL服装相关的任何业务了。1999年,法国集团PPR从Elf Sanofi手中收购YSL. PPR集团之前具有收购Gucci等奢侈品品牌的经验。并且,在收购后带领Gucci走向复兴之路。因此,集团对自己的整体策略非常有信心。可是,PPR对于Saint laurent与Pierre Berge的经营理念产生了质疑。2002年,Saint Laurent与Pierre Berge正式从YSL退休,成为YSL的咨询顾问。

舵手难寻:

收购YSL后,PPR聘请GUCCI的创意总监Tom Ford出任YSL的创意总监。 可惜,用了5年的时间,Tom Ford并没有帮助YSL走出泥潭。Tom Ford于2004年被Stefano Pilati顶替。 2008年,Saint Laurent死于脑癌。

品牌并没有出现任何的复苏迹象。顶替fano Pilati的CEO是Paul Deneve, 他在发布会中曾经说:“YSL可能要放弃ready-to-wear,改回自己的老本行高级定制了。”

起死回生:

2012年,Hedi Slimane作为创总监入主YSL. Hedi明白,如果想要拯救YSL,得大改。一上任,YSL的名字被改成Saint Laurent Paris (SLP). 很多铁粉认为这可能是YSL最后一季老LOGO了,争先恐后购买带有老款LOGO的YSL衣服。

Hedi Slimane的作风像一个偏执的艺术家,从来不听从铁粉们的声音。Fashion show结束后也不跟任何粉丝互动,全程的冷漠脸。并且,Hedi更换了不同的品牌代言人,摇滚艺术家Marilyn Manson与演员Courtney Love成为了YSL新的品牌代言人。这一下,直接让YSL的粉丝们懵逼了。虽然有些粉丝懵逼,但很多消费者还是买Hedi的账。Hedi在位的4年,YSL出现了20世纪最大幅度的销售增长——38%.

媒体称Hedi:“保留了YSL的品牌核心,但最大限度的切合了现代服装并延续了时尚引领者的品牌形象。”

改朝换代:

2016年,Hedi从YSL撤出,并与今年出任Celine的创意总监。YSL的创意总监由36岁的新人ANTHONY VACCARELLO担任。试想,如果你不是一个设计天才,并且没有超凡的想法,而且出任了一个百年奢侈品品牌的创意总监,你会怎么做?答案只有一个:抄,抄抄抄抄抄。天下服装一大抄,看你会抄不会抄。

给大家引用一句原话: “He did so many things, I don’t want to repeat the things he has done. It’s not about the garments, my idea of YSL lies in the attitude and how we handle things.”

Anthony是个聪明个人,说实的老子说不出来,反正是混huai神界的,老子说点虚的还不行吗?“attitude and how we handle things.” 哈哈,这两点你们自己去体会吧,我们YSL的态度跟我们做事的风格。

不过为了保住饭碗,话继续这么说,衣服继续这么抄,我觉得没啥毛病,毕竟对于大部分的人来讲,人们根本记不清50年代的fashion是什么样子的,就像年轻人肯定对还珠格格里面的服装根本没有概念一样。

YSL故事的总结:

从今天的故事中,我们总结出了几点:

1. 天才设计师一定要找到一个支持自己的另一半,不然在你成功的路程上你很有可能变成抑郁症。

2. 对于设计师来讲不要想当然觉得自己很懂金融,尤其是到自己的品牌发展到很大的时候,一定要与专业人士合作,千万不要想当然,觉得自己能搞定。

3. 如果你哪天一不小心成了某个品牌的创意总监,除非你是个天才,不然在走投无路的时候一定要记住这一句话:

天下衣服一大抄,看你会抄不会抄,抄袭不用看别人,自己的衣服也能抄。

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