香奈儿发布年度业绩的举措，令金融界感到非常意外。其一是香奈儿作为一家非上市公司所展现出的公开透明度，其二是将公司推向奢侈行业金字塔顶端的数据质量
【腕表之家 腕表文化】香奈儿发布年度业绩的举动让金融界感到意外，原因一是香奈儿作为非上市公司所展现出的透明度，二是其数据质量将这家公司推上奢侈品行业金字塔顶端。
Chanel Code Coco 腕表
在香奈儿，如果一件事情值得做，就必须把它做好。这是该品牌自世纪之交以来在制表业中取得成功的完美例证。1987 年，香奈儿推出了第一款腕表，恰如其名的 Première，其表壳借用了 N°5 香水瓶的标志性八角形设计。2000 年，随着 J12 陶瓷腕表的推出，香奈儿的制表业真正开始蓬勃发展，如今这款腕表被认为是 21 世纪的第一款标志性腕表。从那时起，这种中性风格的腕表就推出了各种复杂功能，其中许多是与爱彼 Renaud & Papi 合作开发的，包括 2010 年的 J12 Rétrograde Mystérieuse Mysterious Flyback Tourbillon 腕表。两年后，香奈儿推出了 Mademoiselle Privé，它仍然展示着仍在不断发展的“Métiers d'Art”。 每一件新作品都见证着香奈儿的艺术才华和精湛工艺；Décor Coromandel 系列的灵感源自可可小姐 (Coco Mademoiselle) 的乌木漆屏风，正是这些品质的最好体现。
Chanel Mademoiselle Prive Décor Coromandel手表
2015年，Boy Friend推出，这是一款“敢于挑战既定规范的极致优雅腕表”，不出所料，它再次获得巨大成功，为香奈儿时计注入了新的活力。去年，Code Coco发布，以“腕表、珠宝”风格打破旧有规则。当然，还不得不提香奈儿的G&F Châtelain工厂，以及对Romain Gauthier的投资，这些都保证了高品质零件的供应。准备就绪后，香奈儿开始生产自己的机芯，2016年Calibre 1的推出标志着这项使命圆满完成。令人意外的是，Calibre 1的首次亮相并非在女装腕表中，而是在Monsieur de Chanel男装腕表中，拥有跳时和逆跳分钟功能。随后，香奈儿研发并生产了Calibre 2和Calibre 3，Calibre 2是一枚山茶花造型的镂空机芯，而Calibre 3则出现在今年的新款Boy Friend腕表中。
卡罗尔·布盖 (Carol Bouquet) 担任香奈儿 N°5 代言人，1983 年
香奈儿J12腕表
原来，香奈儿对卓越的追求不仅体现在产品上，更体现在数据上。该品牌在6月份公布年度业绩时，让所有人都大吃一惊。作为Alain和Gerard Widmore全资拥有的私人公司，香奈儿并没有义务这么做，最终的业绩数据也没有那么令人意外。香奈儿的资产负债率非常健康，净负债1800万欧元，总资产91亿欧元；2017年销售额同比增长11%至83亿欧元，将公司推上了奢侈品行业金字塔的顶端。
香奈儿先生腕表
几周前，开云集团旗下的新星品牌古驰公布数据显示，2017年销售额达62亿欧元（+45%），品牌目标是达到100亿欧元，占据奢侈品行业第一的位置。另一方面，LVMH旗下的路易威登并未单独公布财报，但分析师估计其年销售额在80亿欧元左右。此前，奢侈品牌的头把交椅属于路易威登（至少在销售额方面），而香奈儿的数据使其成为最强劲的挑战者。2017年，香奈儿的销售额（83亿欧元）遥遥领先于古驰（62亿欧元）和爱马仕（55亿欧元），专注于制表业的劳力士紧随其后，销售额预计为45亿欧元。
Chanel Premiere 腕表
Chanel Boy Friend 镂空腕表
香奈儿并未细分每项业务的表现，但提供了不同地区的销售数据。欧洲占83亿欧元销售额的40%，略高于亚洲（38%），其次是美洲（22%）。从增长来看，最强劲的是亚洲（16.5%），其次是欧洲和美洲，分别为+10.2%和+5.3%。2017年，香奈儿总利润为18亿欧元，营业利润率为28%，虽然尚未达到Gucci（34.2%）和Hermès（34.6%）的创纪录水平，但仍维持在较高水平。（图/文 徐朝阳 腕表之家 译）
