称：“网易考拉与亚马逊已于2018年年底签约，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，双方或采取换股方式”。
昨日下午，有消息称“网易考拉与亚马逊已于2018年底签约，网易考拉将合并亚马逊中国海外购物业务，双方或将采取换股方式”。
对此，记者随即联系网易考拉、亚马逊中国及考拉海购相关负责人，他们均表示：不予置评。
在互联网行业，并购、联盟屡见不鲜。“一般都是在谈判期间放出消息，相互讨价还价。”一位业内人士说。
那么，网易考拉与亚马逊的联姻真的靠谱吗?记者就此问题进行了梳理。
网易为什么要收购它？
重燃“信任”之火
2004年，亚马逊通过收购卓越网进入中国，成立了亚马逊中国。目前，亚马逊在中国的核心战略业务涵盖以亚马逊全球购和全球开店为核心的跨境电商、涵盖纸质书、Kindle和电子书的阅读业务、物流运营和云计算服务（AWS）四大方面。
换言之，网易考拉此次可能合并的海外购物业务，相当于亚马逊电商业务的中国站。
昨日，亚马逊中国官方拒绝对网络传言发表评论。
事实上，亚马逊全球购物自2014年上线以来一直稳步健康发展，在刚刚过去的春节期间，亚马逊全球购物的销售额更是呈现出明显的两位数增长趋势。“亚马逊对中国市场有着长期的战略规划，我们也会不断通过创新的产品和服务，更好地满足中国客户的需求。”
那么问题来了，网易已经有了自己的网购平台，为什么要收购呢？在记者看来，这与网易考拉做全球化的决心有关。
2018年年底，网易考拉发生了“加拿大鹅”事件，虽然该事件最终没有结果，但却在消费者心里种下了“不信任”的小火花。
公开资料显示，网易考拉成立于2015年初，初期专注于跨境电商，去年6月由“考拉全球购”更名为“网易考拉”，正式进军综合电商市场，商品不再局限于进口商品，而是来自包括中国在内的世界各地的优质商品。
2018年第三季度，网易电商业务毛利率为10.0%，低于去年同期的11.5%。与此同时，网易净利润继续下滑，第三季度整体净利润为3.29亿美元，同比下滑25.3%。此前，其第二季度净利润为3.18亿美元，同比下滑29%。
强大的供应商资源是国内电商做跨境最需要的，从“加拿大鹅”事件来看，网易亟需提升“正品”的信任度。
亚马逊就有这样的功能。
亚马逊愿意卖吗？
好牌无处施展，要利用本地平台
不管这次谈判结果如何，我相信过程都不会顺利，一个重要原因是亚马逊作为全球最大的电商平台，他们真的舍得卖掉中国市场吗？
事实上，自进入中国以来，亚马逊中国的表现并不突出，根据数据分析机构Statista的数据，2016年亚马逊在中国电商市场的份额下滑至0.8%，而阿里巴巴和京东占据的市场份额高达81.3%。
资料显示，亚马逊在中国原本有15个运营中心，目前只剩下SHA2（上海运营中心）和宁波、香港等地的数个保税仓，去年年底，亚马逊中国刚刚关闭了CAN4（广州运营中心）。
亚马逊可能需要像网易考拉这样真正了解中国消费者的运营专家，才能打好这手好牌。
网易考拉有市场，亚马逊有渠道。对于中国消费者来说，二者合并最直接的好处就是，当他们去网易考拉购买进口商品时，价格可以更低，更放心；而当他们选择在亚马逊平台购物时，除了物流更便捷，购物体验也会得到有效提升。记者 朱银玲 陈洁
