2000亿元的自行车市场，有人入局做持久战，有人速战速决只赚一笔。5月15日，北京商报记者获悉，亚玛芬出售了旗下自行车品牌ENVEComposites。
在2000亿元的自行车市场，有人入局久战，有人速战速决，只为获利。5月15日，北京商报记者获悉，Amer出售旗下自行车品牌ENVE Composites。随着ENVE Composites出售，Amer彻底剥离自行车业务。在自行车拥有大量流量和人气的今天，安踏领衔的Amer看准时机，出售自行车业务以“卖个好价钱”。一方面可以获得资金流，另一方面可以节省运营精力和成本。对于加入安踏后近5年一直未盈利的Amer来说，这笔交易或许是最好的选择。
卖个好价钱
对于出售自行车业务的价格和原因，阿梅尔相关负责人拒绝接受采访，理由是“我们目前处于第一季度财报即将发布前的静默期，且纽交所规定严格，不能回应采访问题。”，但业内普遍认为，“卖个好价钱”是美国自行车品牌ENVE Composites出售的重要原因。
在自行车市场火爆的背景下，作为卖方的阿梅尔更具备竞价能力。中国自行车行业协会公布的数据显示，2022年中国自行车市场规模将达到2100亿元，同比增长3%，利润突破100亿元，同比增长超过20%。
ENVE Composites 成立于 2007 年，以生产手工碳纤维自行车车架和零部件而闻名，整个生产过程都在美国完成。该公司近年来一直是阿联酋赛车队的车轮和车把赞助商，随后又与 Total Energia Racing 的车架组合作。2016 年，Amer 收购了 ENVE Composites。
时尚行业独立分析师、上海良奇品牌管理有限公司创始人程伟雄认为，自行车市场看起来很火爆，但不管市场有多火爆，还是需要运营的。对于此时处于亏损状态的Amer来说，投入比较大，全力经营自行车业务可能有点吃不消。相反，趁着现在自行车热潮，把自行车业务以好价钱卖掉，会更好地补充Amer的现金流。
“Amer选择在自行车市场繁荣的时候出售其自行车品牌，可以卖出好价钱，这将使Amer能够专注于发展。”独立零售评论员马刚表示。
在安踏独霸的时代，Amer Sports 一直在剥离一些“边缘品牌”。2019 年，Amer Sports 出售了 2005 年收购的法国高端自行车品牌 Mavic；2020 年 12 月，出售健身器材品牌 Precor；2022 年 1 月，出售旗下芬兰运动手表品牌 Suunto。截至目前，Amer Sports 旗下品牌共包括高端户外品牌 Arc'teryx、法国山地户外越野品牌 Salomon、美国网球装备品牌 Wilson、北欧运动时尚品牌 Birkfeng 等 10 个品牌，其中大部分都是户外和运动品牌。
耀科研究院院长周婷对北京商报记者表示，剥离自行车品牌与收购Amer后定位的改变有关。“Amer一直是全球知名的专业运动品牌集团，被安踏收购后，Amer正在向时尚运动领域转型。之前Amer品牌定位的核心关键词是高端专业，但现在品牌定位的核心关键词是时尚大众品，这也是其出售专业自行车品牌的核心原因。另外，Amer出售自行车业务是为了集中精力发展核心品牌，在发展出具有盈利能力的品牌基础上，快速实现Amer整体盈利。”
多久可以盈利？
在2019年联合方源资本、Anamed Investments及腾讯组成投资者财团斥资共计46亿欧元（约合360亿元人民币）收购Amer之后，安踏一直在思考如何让这场豪赌更有前景。然而事实是，在安踏麾下近五年，Amer依然没有实现盈利。
财报数据显示，阿默芬2023年实现营业收入43.68亿美元，同比增长23%；净亏损2.09亿美元，去年同期净亏损2.53亿美元。根据此前财报数据，2020年至2022年，阿默芬净亏损分别为2.37亿美元、1.26亿美元、2.53亿美元。
程伟雄称，目前看来安踏发展不错，但如果不能把阿美伦放在盈利道路上，那么阿美伦对安踏来说就是一个很大的负担，随时有爆雷的风险。
显然，安踏并不想让Amerfen成为负担。在安踏的带领下，Amer逐渐走向了在高端运动和时尚鞋服领域更加聚焦的发展道路。从关注和推动Arc'teryx的发展，推动Salomon与更多潮流品牌联名，到强调“好看的户外”理念的Peak Performance，安踏希望Amer成为一个能在更多小众领域竞争的品牌，而不是把它铺得越来越宽。
此外，自行车业务在Amer整体业务中占销售额比重相对较小，其此前销售的Mavic占总销售额的3%，此次销售的ENVE Composites占比更小。另一方面，运动鞋服品牌Arc'teryx、Salomon、Wilson等是支撑Amer销售的主要业务。财报数据显示，2023年，Amer经调整毛利率将同比增长240个百分点至52.5%。Amer透露，报告期内集团毛利率增长主要得益于Arc'teryx品牌的推广。业务方面，2023年以Arc'teryx为核心龙头品牌的“功能性服饰”收入为15.9亿美元，同比增长45%。以Salomon为核心龙头品牌的“户外性能”收入为16.7亿美元，同比增长18%。
周婷表示，被安踏收购后，Amer的亏损主要来自于市场扩张，尤其是大规模开店带来的亏损。先亏损大规模开店，通过渠道扩张到一定规模、达到盈亏平衡点后再实现盈利是很多品牌的一贯策略，一些品牌也通过此策略获得了成功。但长期来看，这种模式存在一定的风险，门店销售的下滑、线上销售的冲击让渠道驱动扩张具有很大的不确定性。耀科研究院预测Amer很快就会盈利，但能否持续盈利、何时盈利，需要Amer有更具前瞻性的品牌策略和渠道策略。
在安踏收购Amer之前，Amer就已经陷入亏损。财报数据显示，2019年，Amer全年亏损16亿元。在安踏的带领下，Amer亏损大幅收窄，2023年亏损收窄至2亿美元。
马刚称，阿玛芬的盈利需要时间和耐心，安踏此前收购FILA也花了很长时间寻找更好的模式。
北京商报记者 郭秀娟 张俊华
