比如SKII，雪肌精，“会把最好的产品留在日本，次一点发往欧美，再次一点就发往其他亚洲国家”。刚开始
刚入护肤圈的时候，经常听人说，很多日本品牌，比如 SKII ，雪肌精，“会把最好的产品留在日本，次一点发往欧美，再次一点就发往其他亚洲国家”。
刚开始也深信不疑，但是仔细想想这种说法又站不住脚。
你要知道，资本家是没有国家的。哪里赚钱哪里有市场就把好产品往哪里放。
既然在中国能赚到和日本一样的钱，为什么这些日本品牌要把好产品留在日本？而且要筛选的话要多一道工序，无端增加成本，想起来就不太可能。
而且对于 SKII 这种地位的一线来说，不论把次品销往哪个国家都是对自己品牌形象的损害。（而且 SKII 是美资企业啊为毛要特意照顾日本啊喂）
很多一线的服装品牌都是直接对退回来的有质量问题的衣服就地处理，不会对外销售。
不过有质量区别在某些品牌是有可能的。
第一种情况，产地不同
比如这几年比较火代购泰产的国外品牌（泰产欧莱雅等，因为非常便宜）。但是质量肯定是比其他国家产的要差很多。
泰国的化妆品加工技术远远不如中国呢。（要不然你以为为毛那么便宜。。。。。。）
所以你买到不同国家生产的，质量可能会不同。( SKII 单一产地就不会出现这情况)
而且生产的标准化产业化不代表产品会呈现一致化，哪怕是同一批产品也可能有质量差一点的。
第二种情况，产品定位
举个例子，悦诗风吟在韩国是个中低端牌子，但是如果进口在国内，因为高昂的税很可能被挤成中高端。但是悦在中高端没有一点竞争力，反倒会丧失中低端目标用户。所以你看悦诗风吟国内专柜销售的成分跟韩国版相比基本都被剪过，有效成分浓度被降低，其实就是为了降低成本，让产品维持在中低端的价格。
前几天 quora 也是有讨论为什么中国的必胜客环境比美国好很多，有美国人还在调侃，在美国必胜客很难看见 sober 的服务员哈哈哈哈。因为在中国，快餐早已成为厮杀态，必胜客再介入不可能有任何有优势，只能把自己的定位拔高。所以才有独特的两层楼必胜客啊。
护肤品市场也是如此。一般来说，因为产品定位导致质量区别的情况大多发生在国外中低端的产品，因为对于一线高端来说，卖 1000 还是 1500 并没有多大区别。
第三种情况，政府审查
年初去日本旅游成风，抢购马桶圈成一时话题。发现是中国产的马桶圈，金星还在自己的脱口秀好好调侃了一番。但是在日本买中国产的马桶圈真是崇洋媚外吗？恐怕不是。
在制造业做的同学可能知道，日本和欧美在中国代工的产品，对质量要求都很严格。次品一律不要。次品又不可能销毁，这时候怎么办？
低价卖给中国的经销商，反正价格低一点，就有中国人消费。淘宝那些打折的品牌货，你觉得真的是在打折吗？残次品低价流入网购平台媒体都不知道披露了多少次了。早已是不争的事实了。（当然，怎么能忘了莆田的假鞋呢）
我们买的不是这个国家的产品，是这个国家的审核。喜欢在中国买外国货，在外国买中国货的朋友，他们的思路很可能没有错呢。
所以在这种情况下，由于审核标准的不同，质量确实有可能不同。
除去这几种情况外，品牌故意降低质量的情况肯定是不存在的。这几年的风声大多都是由代购传播出来的，举亲避嫌，他们来说这些话有多大水分也就不讨论了。
总的来说，如果你是在中国购买中高端护肤品，不必顾忌有质量差别。（举个例子， 125 ml 倩碧黄油美国 23 刀，在国内专柜 350 左右，就这样还有质量差距我就真是服了）。
