过去三年，美妆市场受疫情影响而遭遇“寒流”，线上和线下渠道也因此遭受重创，却也为美妆市场带来了新的实体经济趋势，“首店潮”因此迎来一波高涨期。 据化妆品观察统计，去年约有30多家本土美妆品牌及国际美妆…
过去三年，美妆市场受疫情影响而遭遇“寒流”，线上和线下渠道也因此遭受重创，却也为美妆市场带来了新的实体经济趋势，“首店潮”因此迎来一波高涨期。
据化妆品观察统计，去年约有30多家本土美妆品牌及国际美妆大牌，在全国各地设立“首店”。
如奢侈美妆品牌Amani Beauty的首家全球旗舰店设立在深圳卓越中心，花西子的首家全球旗舰店设立在西湖畔，专业院线品牌凯芮黛的首家亚洲精品店设立在南京，PRADA BEAUTY的香水美妆亚洲首店，阿玛尼美妆首家全球旗舰店“无界·红馆”设立在深圳卓悦中心，彩妆品牌3CE分别于8月和12月在杭州与成都设立首店等，美妆界的实体经济就在这“首店潮”中焕发新生。
“首店潮”下的经济特点
对美妆品牌来说，我国的美妆市场无疑是众品牌们的必争之地，尤其是近年来，随着本土美妆品牌的高速发展，越来越多的美妆综合性生活方式集合店也开始趋于成熟。
据中商数据的《中国首店经济高质量发展报告》显示，去年在我国设立的31家首店里，有8家在武汉，5家在上海和深圳，此外，二店三店和再次开业的美妆品牌不在其数，那么“首店潮”下经济特点有哪些？
整体来看，这些美妆品牌“首店”的背后，既是品牌形象展示与新品首发的窗口，又是品牌门店服务与创新的体现。
如，美即全国首家专研院线美容坊内配有“视、听、嗅、触、感”全方位的护理流程、丝芙兰的海南首店配有互动区与服务体验区、护肤品牌茶灵在门店配有专业的手部护理服务，凯芮黛在正式入驻南京德基广场前在德基美术馆进行亚洲首展来展现品牌的历史文化，加深消费者对品牌的印象、花西子首家全球旗舰店隐园打造“十三景”，以“一步一景”的园林之美，来展现品牌所担负的“扬东方之美”的愿景。
▲花西子首家全球旗舰店“西湖隐园”
“首店经济”下的体验式消费新趋势
“首店”话题本身就具有一定的流量，面对当下消费者更注重线下体验与产品特色服务的情况下，从满足需求到创造需求。
“首店潮”对消费者的吸引力也是极强的，据中商数据相关负责人表示，“我国首店经济的高质量发展不再局限于品牌首店数量的增长，而是在品牌能级、创新力、文化力的多维度发展中，形成新供给和新消费”。
目前，首店已经不再局限于纯粹的商品和服务的消费上，细分、创新、特色正在成为首店经济新趋势。把握沉浸式消费场景，实现线上线下的多元化联动，加之元宇宙技术的加持，打造出新的商业场景与模式，为消费者带来更具沉浸式的消费体验。
在当下的竞争环境下，品牌基因是否适合在线下展示，提供的产品是否具有综合性体验，品牌调性是否满足消费者走向线下的需求等，是决定“首店经济”是否长久释放能量的价值所在，因此，体验式消费业已成为“首店经济”新趋势。
新国货品牌的差异化门店设计
对美妆品牌而言，市场的快速迭代使品牌类目缺乏时间沉淀，品牌在应对未来的挑战中，需要时间的沉淀和美誉度的积累。因此，“一店一设”，因地制宜打造“街区氛围”的模式去运营品牌门店。
相比国际大牌要更为新颖和接地气，相比本土品牌门店也更加具备品牌自身的风格特征与差异化。如，前滩太古里、苏州河万象天地、上海张园等，拒绝复制黏贴的首店策略及城市文化氛围的打造，并使之成为当地消费群体的情感纽带，品牌自身也会被赋予新的话题与消费属性。
▲HARMAY話梅美妆集合店
打造“超级场景”的同时加入选址特点，通过别出心裁的设计带给消费者不一样的视觉冲击，激发消费者的打卡分享欲，将线下门店体验化，在美妆类目的基础上再开辟出全品类的销售。
如资生堂、雅诗兰黛、SK-II这样的美妆品牌，多元化的选品有助于品牌门店的快速获客，这种差异化的美妆门店规划，是一场提前为美妆实体经济新趋势打下基础的胜利战，也是一场品牌之间的消费者之战。
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